据媒体报道，过去的一周，多家互金平台与银行签订存管协议，不过，在平台接入存管速度明显加快之时，存管费用也水涨船高。一家中型平台的高管直言：监管成本比往年要多支出3000万-4000万元。银行存管就像是“甜蜜的负担”，从满足监管要求出发，尽管成本不菲，平台却不得不一涌而上。 

    诺诺镑客“抢跑”赢先机 

    多位业内人士指出，合规性做得比较好的会拿到一个先发优势。所以某种意义上说，合规对一些平台来说是挑战，更是机遇，监管之下行业的洗牌分化，将重塑行业格局。中小平台因为监管门槛而面临淘汰，大平台则有望通过合规举措，获得更多投资人的信任，拿下更多的市场份额。而平台越早合规，越容易在“混战”之中取得先发优势。 

    值得一提的是，6月5日NONOBANK（诺诺镑客）正式进行徽商银行存管系统停机升级，不日将正式上线，历时半载终于达成，殊为不易。比监管给予的最后期限提前3个月实现存管，意味着在这场合规竞争中，NONOBANK“抢跑”赢得先机。 

    为了赢得合规先发优势，除了着力推进银行存管，NONOBANK（诺诺镑客）还进行了积极的转型升级，包括对资产端债权调整，下线活期产品，完成债权信息披露前置；完善信息披露，开辟信披专栏、以及向协会报送信披报告等等。 

    始终不变的初心 

    正如NONOBANK（诺诺镑客）控股公司麦子金服董事长兼CEO黄大容在接受记者采访时所言，如果说平台经不起政府、行业、客户监管，存在就没有意义；反之如果说平台可以经得起监管，那么什么时候过来监管都是一样的，对平台并没有影响。 

    因而，监管对NONOBANK（诺诺镑客）而言，不仅仅是外在压力，更是企业发展的内生动力，NONOBANK在合规化上的自我要求比监管更为严格，归根结底，体现的是平台初心。在NONOBANK成长之路上，始终不变的是“让金融温暖而可及”的企业理念和“用户至上”的服务理念，NONOBANK不断以此夯实金融服务的基础。 

    从“用户至上”出发，为了帮助用户实现安全的财富增值，NONOBANK（诺诺镑客）上线了浮动利率，在真实反应市场利率变化的同时，给予用户更稳健的收益，帮助他们在安全的前提下，实现收益回报的最优化。围绕满足用户需求，NONOBANK更是不断设计、迭代产品，上线“图灵系统”让智能客服更人性化和便捷，并通过系统去收集用户反馈的数据，以此改善平台的产品及服务。 

    同时，为了满足用户的知情权，NONOBANK（诺诺镑客）还通过多种渠道完善信息披露，通过互联网邀请用户监管。NONOBANK特别推出“城市开放日”全国系列活动，加强与用户对话，更好倾听用户心声，让用户可以更加直观、深入、互动性的了解平台的相关情况。 

    为了贯彻“让金融温暖而可及”的理念，NONOBANK（诺诺镑客）的自我定位，不仅是为用户提供资产配置的方式，帮助他们实现财富增值，同时也帮助他们追求高品质和更健康的生活。所以NONOBANK推出“天下无穷”等公益行动，吸引用户一起参与公益，引导他们实现既富且贵，健康有爱的品质生活。 

    “财富合伙人”理念则是NONOBANK（诺诺镑客）初心的集大成者，在这种理念里，NONOBANK与用户携手成长，平台与用户不是传统的买卖关系，而是基于财富的合伙人，是基于信任和情感的伙伴。