年货采购的高峰期如期而至，线下零售也迎来了热闹场景。2017年在新零售概念的推动下，线上线下不再割裂，各种场景有机融合在一起，使消费者在碎片化的时间得到全方位的服务体验。 

    数据显示，2017年，社会消费品零售总额达到36.6万亿元，比上年增长10.2%，连续第14年保持两位数增长。最终消费对经济增长的贡献率达到58.8%，连续第四年成为经济增长的第一驱动力，继续发挥着对经济增长的基础性作用。 

    打造多元化家庭金融服务体系 

    从“民以食为天”的消费模式到多元化、品质化，消费者不再单纯地满足于购买产品或服务，产品或服务所带来的心理效益开始占据越来越重要的位置。 

    2017年11月，国美控股集团“家•生活”战略发布会在京举行。国美围绕“家•生活”，着力发展互联网能力，赋能线下运营能力，成为以线上交易、线下体验的双平台共享零售模式：线上打造产品、连接和数据能力，线下注重场景化，主题化、专业化、一体化、及时性的落地运营服务能力。 

    国美借助资源优势，围绕“家•生活”进行场景延伸，通过线上线下融合和社交分享模式激发更深层次消费需求。 

    国美金融紧跟国美“家•生活”战略下，提出了“家•金融”理念。通过其综合性金融控股集团定位，发挥旗下消费金融、财富管理、企业融资、支付业务等多业务优势，打造多元化家庭金融服务体系。 

    依托国美1600家门店场景、1.8个亿会员的用户基础，国美金融在围绕家庭生活消费时提供金融服务，不仅能提供有情感有温度的金融服务，还能提高用户的参与感，增强消费者对产品的认同感，创造出新的需求，实现商业的生态循环。 

    快速发展，更要做好风险管理 

    2017年，互联网金融迎来了“强监管时代”。在随着一系列监管措施“靴子落地”，“合规、洗牌”成为互联网金融行业关键词，同时，互联网金融科技公司开始了一轮深刻的内省和战略调整，重心转向风控与合规。 

    国美金融相关负责人认为，互联网金融不仅为金融业带来了创新驱动力，也在一定程度上满足传统金融机构未能覆盖的人群的金融需求，普惠每一个阶层不同的金融需求。但无论是互联网金融，还是传统金融，都不能违背一般金融规律，金融的创新须基于两个要素，一个是风控，一个是要在监管圈子内。 

    “对我们来讲，合规是所有业务的一条底线和红线。”国美金融相关负责人表示，满足了准入要求，后续企业在展业方面均要在监管规则下运行。据统计，国美金融目前在第三方支付、融资租赁、小贷、保理、基金代销、保险经纪等牌照上已有布局。