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    家装企业发展历经游击队、中小企业、品牌商这三种形态后，历经互联网家装阶段，经过2年多的摸索，衍生出标准化家装和定制化家装。不过伴随风投撤退、企业自身羸弱、未彻底解决行业痛点等原因，大范围消亡，200家典型的互联网家装企业只剩下为数不多的几家，而有住是转型相对比较成功的。“现在全国活得好的泛家装企业，也就100家。”在25日论坛现场，中国建筑装饰装修行业协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁认为，虽然泛家装行业为美好生活做出了不可磨灭的贡献，但如今到了必须改变的时候，“整装”不出意外地成为了本次论坛上的热词。

    

     有住家装总裁助理宋建忠在《深层交互、无界发展，提供完整住居方案》主题演讲中提到了即将上市的百变加4.0整装新品，瞬间掀起一阵高潮。他表示，有住的研发人员对家装行业的现状研究认为，整装是大势所趋，不做整装的企业很难在未来生存下去。作为少海汇核心成员企业，有住借助生态圈之力，轻易打通40多家家居各垂直领域企业的核心资源，结合全业务链数据系统化，大数据、云分析集成云阵系统，以及智能供应链系统、全程可视，极大地提高了运营效率，也解决了整装供应链的大难题。

    

     据悉，有住以未来之宅理念，打造出全新百变加4.0，以用户需求为出发点，依据不同人群画像打造出不同风格的家，满足个性化需求。此外，有住还实现了线上线下场景打通，提供所见即所得重交互、强体验的沉浸式空间，借助与阿里巴巴的战略合作，以大数据与技术赋能实现千人千面。

    

    在当天的大会现场，包括乐豪斯、三维家、东方家园、绿地诚品家、HOMKOO整装云等企业负责人也都对家装定制市场的未来发展发表了自己的看法。虽然对“整”的标准化没有统一的定义，但大咖们对它的理解相对一致：从行业角度，整装产品从数量型向品质型转变，它是资源整合价值链体现，同时也是家居全生命周期的演变和体验。回到此次高峰论坛，纵使各家企业的定位不同，但对整装成功的路径大体一致，即本质上还要回归质量、服务、诚信。家装行业的核心是工程，借助互联网获客再多，也要做好产品，做好落地，毕竟这是泛家居行业永恒的宗旨。