在干洗行业有着一组堪称奇迹的数据——一万多家加盟店全年盈利创新高。创造出这组数据的，就是赢得了广大消费者一致好评的UCC国际洗衣。数据的奇迹之处，最关键的不在于一万多家，虽然这是很难实现的，但真正重要的，是全年盈利创新高。因为这代表着品牌实力，代表着对合作伙伴承诺的实现，也代表着对消费者提供优质服务的保障。 

    那么，UCC国际洗衣是如何做到的呢？综合分析，其实就得益于它的“复合盈利模式”，实现了多元化业务，保证全年经营无淡季！

    一、O2O盈利模式

    从2015年开始，“互联网+”就成为了一个热门词，经过几年的发展，互联网更是成为了各行各业必不可少的一部分，干洗行业同样如此。

    UCC国际洗衣着眼于此，不只是要帮助合作伙伴将“互联网+”运用到干洗门店的经营管理当中，更是要将其升级为一个新的盈利点，这就是“O2O盈利模式”，包括如何实现更高效的宣传推广、如何实现精细化需求分类、如何快速获取大量的用户等等。

    比如在快速获取大量用户上，通过开发出“线上接单、线下收衣”的功能，不需要自己特别跑一趟，将衣物送到干洗店，而是有专门的人员来上门收送，这对于奉行“懒生活”理念的消费者来说，无疑就是福音！因而很容易就吸引到大批的用户。另一方面，通过O2O平台也可以对准小区业主、酒店消费群等等，进而获得更多的业务量、创造更高的利润。

    二、多元化经营模式

    干洗行业的竞争无疑是激烈的，各种品牌层出不穷，其中优质者并非寥寥；随着市场争夺战的再一次打响，行业的竞争激烈程度必定会再上升一个层次。在此其中，决定争夺成败的核心点，就是“多元化业务”。而在这一点上，UCC国际洗衣走在了前列，已经建立起一种多元化经营模式，通过多元化的业务，丰富干洗店的经营范围、提供精细化的服务、满足不同顾客的需求，从而实现利润来源的多元化。

    比如在干洗类型上，既能承接衣物干洗业务，还可以提供包括窗帘、被单、鞋子、坐垫等在内的鞋包、奢侈品洗护、皮具护理等一站式服务。

    UCC国际洗衣的复合盈利模式，其实远不止这两种。除此之外，还有单店盈利模式、会员制VIP模式、团体盈利模式和中央盈利模式等等。正是因为有着这样的科学、实战性强的模式作为支撑，UCC国际洗衣才能保证全年无淡季经营，保证合作伙伴能够获得持续性稳定高利润；也才能创造出“一万多家加盟店全年盈利创新高”的行业奇迹！