近几年来，随着我国计划生育政策逐渐放开，八零后九零后父母对下一代早期教育的重视度提高，《民促法》配套政策出台后的行业性利好等因素，使资本对早幼教领域的关注持续升温。然而，早幼教产业的迅猛发展却也让很多业内人士看不清方向，早幼教的产业现状如何？资本与早幼教产业的关系应该如何看待？ 

    近日，作为国内资深教育行业投资人，威创股份产业投资总监郭晓乐在“2018WPC世界园长大会”的“资本座谈会”分论坛上，发表了《“资本+早幼教”的几点思考》主题演讲，他从产业角度、资本角度详细描述了早幼教行业的现状、资本的作用，及其与早幼教行业的联系。

    从产业角度来看，郭晓乐总结了早幼教行业目前比较突出的三个现状。

    首先是消费选择方面，偏消费品的领域，如奶粉、尿不湿等婴幼儿快消品，用户偏好海外品牌；而对于教育等强运营强服务性的领域，则呈现出中外并进的特点，国内有不少品牌可以与国外品牌并驾齐驱，即使如金宝贝、美吉姆这样来自于海外的品牌，其在中国的市场发展以及模式本地化探索，也很大程度依赖国内代理合作伙伴。

    其次是家园共育方面，两组年龄段刚好呈现出不同的特点：对于3-6岁孩子注重“由园到家”，即园所端希望将服务和产品向家庭延伸，比如家园沟通工具、家庭教育内容和测评报告家长端等都是此类；对于0-3岁这个年龄段，市场则呈现出推动“由家到园”的趋势，比如日托、早教、亲子中心等，主要是由于现代上班族的忙碌、保姆事件引发的社会信任危机，以及低幼儿童成长产生的社交需求等。

    第三是体制内外方面也呈现出不同的情况。公立幼儿园倡导去“小学化”，把安全放在首位，同时注重生活习惯和品格的养成；私立幼儿园面临招生的压力，需要一定的特色与亮点吸引用户，所以会出现K12部分模式的下探，比如课后兴趣班，幼小衔接等。

    而对于我国早幼教产业的资本现状，郭晓乐表示，资本市场对于该领域的关注与投入正在持续增长。他引用媒体统计和威创产业投资研究数据称，从2016年至2018年第二季度，早幼教领域的融资金额整体不断上升，从20多亿达到了百亿，早幼教领域融资轮次尚多集中于中早期，战略投资与并购也有分布。

    对于许多投资者都关注的早幼教热门赛道，郭晓乐指出，该领域的热门融资赛道以英语、STEAM和艺体培训居于前三位。思维训练、教育综合体等也在逐渐升温。

    教育和资本之间的关系一直以来都是行业内讨论和关注的热点，郭晓乐也分享了他的思考，他从四个“应该”和四个“不应该”简明扼要地指出资本在早幼教领域应该发挥的作用。

    1、资本的灯塔作用：资本不应该让教育变得火热，而应该让教育被大家重视；

    2、资本的量尺作用：资本不应该盲目评估教育自身的价值，而应该合理给出商业模式的价值；

    3、资本的配置作用：资本不应该是教育的身后狼，而应该做教育的马前卒，他强调，“进入教育行业的资本，不应该一味逐利，而应协助旗下标的创造真正有价值的产品与服务，在这个刚需行业，资本不用担心好的东西不会增值”；

    4、资本的催化作用：资本不应该把教育作为赌场，而应该让教育成为游乐场。在这个游乐场，大家不是怀着短期眼光与赌徒心态，而是让从业者觉得被尊重有成就感，孩子有收获与成长，资本从中分享长期价值与收益。

    威创股份作为国内幼教的领军企业，其产业投资拥有全面的行业关注与精准的投资定位。郭晓乐表示，威创的产业投资团队有三个角色定位，分别是资源网络的编织者：建立行业生态，促进资源互通；跨领域的翻译者：以综合视角，促进旗下园所、投资标的、合作伙伴之间跨行理解与目标利益协同；产业前沿的思考者与驱动者：围绕儿童成长（-1-8岁）各细分领域进行精准布局并推动行业发展。