文  | 木一 

    7月初，以太坊创始人V神在TechCrunch区块链主题沙龙上直言，“我希望中心化交易所去死。”

    一石掀起千层浪，整个币圈都开始了对中心化交易所的声讨。

    这两天，几个杀手级应用：钱包软件Kcash、CyberMiles和项目方天算，突然联合起来。

    它们宣称，将针对旗下的千万级用户，推出“去中心化”的交易所，并对传统的中心化交易所，发起挑战。

    币圈开始变得热闹非凡。

    未来的区块链世界，到底是中心化的，还是去中心化的？这正在成为币圈的终极拷问。

    01 中心化的桎梏

    V神对中心化的交易所深恶痛绝，已到了咒它们去死的地步，实在也是有原因的。

    中心化交易所存在的问题，早已让整个币圈感同身受。

    首先是交易所上币费惊人，已成为终极的收割机。

    “我们要花上千万的费用，才能上币，且要满足一系列的条件。”某项目方的创始人称，交易所俨然站在了食物链的最顶端，而项目方，是终极韭菜。

    另一方面，中心化交易所的安全问题极为严峻。

    “几乎99%的交易所都丢过币。很多交易所被曝出盗币，其实还有大量的交易所，根本没有对外宣布过丢币，就默默自己承担了。”一头部交易所的联合创始人称，中心化交易所，早就成了黑客眼中的肥肉。

    而中心化的交易所，还在成为腐败和内讧的聚集地。

    火币前段时间的“海带丝”之争，背后就是各大利益集团的撕逼和宫斗大戏。

    这是一个和区块链精神完全相违背的世界，中心化的集中、垄断、腐败、重重危机，让V神对其忍无可忍。

    几乎所有的人，都认为，去中心化才是正确抵达的未来方式。

    但是，去中心化也存在自己的弊端。

    现在区块链世界的吞吐量还极低，一款以太猫小游戏，就能把以太坊弄瘫痪，如果完全去中心化，进行币币或者跨链交易，速度将极慢。

    另一方面，撮合引擎需要急速而快捷，同时还要做到“价格发现”，寻找一个最优价格。

    如果加上所有的交易数据还有全节点广播，交易速度可想而知。

    去中心化交易所最大的问题，就是效率太慢，用户体验不会太好。

    也就是说，中心化存在问题，大家都知道不得不改变，但去往“去中心化”之路，却极为坎坷和曲折。

    有没有一个折中的方案？

    02 折中方案

    “中间一定有一个折中方案。”上海证券交易所前总工程师白硕称，类似EOS的方案，就有可能是一个折中方案。

    于是，圈内开始出现一种新的模式，即超级节点式的去中心化交易所。

    “这确实是一种抵达未来的有趣方案。”多位投资人已注意到这个趋势，且不少项目开始尝试这个方向。

    而有项目，已经问世。

    最近，Kcash、CyberMiles和天算联合推出的去中心化交易所，背后的技术支持方，就是这样的一条公链。

    一周前，Kcash宣布推出去中心的交易所KEX，创始人祝雪娇对一本区块链表示，这是一个全新的交易所生态模式，开启了交易所的新时代。

    三个杀手级应用的联合，在币圈引起了不小的轰动。 

    

    而在这起现象级事件背后，提供底层技术支持的，是全球第一条去中心化交易公链的“ByteTrade（字节犇牛）”。3个应用，都是在这条公链上，搭建的交易所。

    “其实，我们就是要做一个去中心化的纳斯达克。”ByteTrade（字节犇牛）的创始人彭鹏称。

    ByteTrade（字节犇牛）打出来的口号是：“人人都可以做交易所。”

    项目方、钱包、媒体，哪怕是有几千个粉丝的社群，都可以做自己的交易所。

    流量方可以形成自己的品牌，就像Kcash的交易所KEX，外界看到的完全是它的logo和UI。

    而底层所有的流量，会汇聚到ByteTrade（字节犇牛）上进行交易。

    比如，A交易所的用户发起了购买比特币的订单，可能是B交易所的用户接了订单，出售了比特币。

    “逻辑就是，流量方提供流量，在这里共享交易深度。”彭鹏称。

    这和最近火热的“火币云”和OKEx做的云交易所，难道不是一样的么？

    它们也打出了“人人都可以开交易所”的口号。

    “在这里，用户都是流量方自己的。比如一个项目方做的交易所，数据、用户都是项目方自己的。”彭鹏称。

    而在“火币云”等云交易所模式中，用户最终都会成为火币的用户。

    也就是说，两者有本质的区别。

    一个还是帮中心化交易所倒流量，一个是用户依然是自己的。

    “其实火币云这样的模式，会吸引很多小项目方的参与，对低端流量的吸引力很大。但对于中大型项目方来说，它们还是更愿意搭建自己的生态。”某交易所的创始人称。

    大家都在说，区块链最大的魅力是，经济体不再是公司化运营，而是社区化运营。而社区的用户，就是项目的核心。

    对于中大型的项目来说，如果能建立自己的交易所，深度运营好自己的用户，并且能够完全掌控局面，将是最好的模式。

    它们并不愿意为中心化的交易所做嫁衣。

    因此，ByteTrade（字节犇牛）这种方式，对大中型的项目方和优质流量，更有吸引力。

    03 未来之路

    而超级节点式的去中心化交易所，如何找到效率和公平的平衡点？

    “我们一共有两条链，一条清算链，一条撮合链，每个链上有11个节点，一共是22个节点。”彭鹏称。

    而共识机制，就是DPoS，会挑选持币量最多，且投票数最高的节点，成为记账节点。

    “现在我们TPS（每分钟的吞吐量）可以做到上千，其实这对于交易所来说，速度完全够了。”彭鹏曾经看过币安的交易数据，后者每分钟撮合数百单。

    另外，分红机制上，超级节点式的去中心化交易所也极具诱惑力。

    他们一般收取万分之八的交易手续费，流量方拿走一半，另外一半分给超级节点。

    但是，如果使用ByteTrade（字节犇牛）上的代币BTT（宝塔糖）的话，只收取万分之五的手续费，流量方依然拿走万分之四，而超级节点只收万分之一。

    “我们只是一条公链，并不是交易所。”彭鹏称，就像纳斯达克，本身只是一个撮合和流量平台，而上面有各种券商，来提供自己的股票。

    “这才是真正的交易所逻辑。”彭鹏称。

    这个模式推出后，确实引起了圈内人的注意，一些大的项目方，纷纷抛出了橄榄枝。

    “对于我们来说，既可以上中心化的交易所，也可以建立自己的去中心化交易所，也是免费对接系统，不需要付出任何成本，确实是百利无一害。”多个准备参与ByteTrade（字节犇牛）的项目方称。

    但这个模式，可能也会陷入和EOS同样的质疑之中。

    有些人认为，EOS为了追求效率，放弃了公平，DPoS的共识机制，也存在诸多的问题，可能形成另外一种寡头和垄断。

    这算是去中心化的交易所吗？

    “后期我们会把机制设计得更公平，以后超级节点也能继续增加。但从目前来看，完全的去中心化交易所，可能很难实现，这样的模式，是抵达未来的一种方式。”彭鹏也意识到这点，即需要在效率和公平之间，寻找一个最佳平衡点。

    最近，这样的去中心化交易公链项目开始慢慢变多，而对中心化交易所的反对之声，也越来越高亢。

    白硕更是注意到，用户开始慢慢接受去中心化的交易模式，在纷纷往这个领域迁移。

    也就是说，中心化往去中心化道路的演变，已势不可挡。

    在抵达未来之路的过程中，可能会存在一个漫长的共生期。

    中心化交易所可以承载高频、大额、主流的币种交易，而去中心化交易所，交易低频、小额、非主流的币种。两者相互补充。

    但中间，还会存在类似ByteTrade（字节犇牛）的这种公链，去中和两者的优势和劣势。

    三者交融和共生，力量此消彼长，在未来几年，这一幕将颇为精彩。

    前往未来的方式，还未最终定型，谁是过渡阶段，谁是终极形式，都未可知。

    未来扑朔迷离，才足够刺激，值得期待…… （来源 一本区块链）