2018年是房地产中介市场发展最为迅猛的一年。随着加盟业务占比不断上升，市场上仿佛一夜之间涌现出众多服务门店和经纪人B端市场的加盟品牌。在各家争抢着为自己管理模式和运营质量吆喝的时候，悟空找房提出的“开放平台”的概念，以更大的战略格局辅以其城市覆盖数（180+城）以及行内良好口碑，在战绩榜单上显得格外醒目。在回答“为什么”时，悟空找房创始人兼CEO钱建国由衷感慨到：“四个字：赢在定位。”

    据悉，悟空找房在成立之初，就已经明确了“用开放平台的力量，成精精品中介”的企业理念，用赋能的形式帮扶精品中介做大做强的企业使命也就再也没有更换过。CEO钱建国认为：中国房产经纪市场环境的特殊性以及消费升级的必然性，决定了未来中介市场的竞争将聚焦在平台级的整合能力上。“我们用互联网的思维和工具，强化房产交易环节中的各个部分的连接，强调整个市场区域与区域、经纪人与经纪人之间的连接。这就是开放平台的内涵。”

    三年前，面对来势汹汹的互联网冲击，当时行业主要出现两大派系，一边是房产电商平台，从新房发展到二手房都打出的是“去中介、去平台”的欢呼声；还有就是一些直营体系的巨头，借助资本开始搭建自己的线上官网，体现所谓“互联网转型”；而悟空找房特立独行，低调行动，聚焦从互联网的角度出发，建立一个以技术创新降低成本、以用户思维为导向满足用户需求（B端经纪人+C端买房用户）的平台，而借此去“成就线下精品中介”却被立为平台的核心理念。三年不到的发展时间里，五元赋能模式的成型、好经纪人大学的成立、“赢在定位”百城巡讲活动的轮演……不仅在业内引领了很多超前的概念和动作，还带着他们下沉到更多二三四线城市，带给当地行业的新的思考和启动。“我们对平台自身的定位，决定了我们前行的方向。当时看似孤独先行，但也奠定了我们的起点。”对此，James一脸坚定。

 

    “赢在定位”这四个字，不仅仅是针对悟空平台发展战略的概述，它本身更是平台赋能价值体现的一张王牌。据介绍，《赢在定位》系列课程包括《如何经营好你的V店》《如何获取更多的线上订单》《如何提高订单转化率》《如何获取更多的用户好评》等针对经纪人移动端作业辅导，以及针对店东《如何小鱼塘里做大鱼》《金牌店长攻略》等门店经营管理等课题。自开课以来，广受中介从业者欢迎，帮助他们走出过往传统经营桎梏创新转型，特别是帮助身处非主流城市的中小经纪公司找到提升业绩的有效之道，找准自身定位明确发展之路，甚至逆境突围，巡讲所到之处一票难求。笔者看到在下半年紧锣密鼓的课程安排计划中，《赢在定位》已走过荆门、宜昌、邳州、新沂、韶关、西安、郑州、鹤壁、威海、潍坊、九江等城市，接下来南通、泉州、北海、桂林、哈尔滨等多诚都在翘首企盼这场巡讲的到来。

 

    从最初大家眼中的逆势而为，到如今的先知先行，悟空找房始终走在正确的道路上。相比其他平台被市场不得不倒逼着进行战略转型，悟空找房对市场的深刻洞察、对趋势的把握以及始终不忘初心，是其“赢在定位”的最好呈现。