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互联网向来信奉“赢家通吃”法则，在多个领域屡试不爽。但同城速递也会如此吗？

文｜杨亚飞

核心导读：

同城速递行业短时间内融资接连而至，意味着什么？

C端市场订单存在偶发和不确定性，B端商家会是一片蓝海吗？

阿里、京东、美团等巨头围猎本地生活服务市场，独立运作or拥抱大阵营，哪个才是同城速递最终出路？

同城速递行业湖面不再平静。伴随“闪送”一声官宣，新一轮融资潮升至最高点。

8月28日，闪送宣布完成6000万美元D1轮融资，新入账的这笔款，创下其单笔融资金额历史记录，也帮助他们获得同城速递独角兽提名。闪送创始人兼CEO薛鹏表示，融资完成后，闪送将深耕国内市场，并布局海外业务。

过去的一个月，同城速递行业融资信息接踵而至。8月6日，UU跑腿宣布获得2亿元B轮融资；新达达（达达-京东到家）紧随其后，8月9日宣布已完成新一轮融资，金额高达5亿美元。

对于玩家们来说，这种扎堆画面似乎似曾相识：2017年6月，彼时闪送、UU跑腿不谋而合，先后宣布完成新一轮融资。更早以前的同年1月8日，UU跑腿宣布完成A轮融资。仅在一个月后，闪送便宣布完成C轮5000万美元融资。“大家融资时间都差不多，资本也相互观望”，UU跑腿联合创始人张现伟告诉作者。

资本层面的多次你追我赶，只是这个行业热闹情景冰山一角。从各方已公开数据来看，头部玩家们均已交出亮眼数据：动辄以千万、亿计的用户规模，十万甚至百万人的众包配送大军，以及普遍下沉至四、五线城市的深入布局，从任何一个维度来看，都丝毫不比两大外卖平台逊色。市场似乎一片繁荣。

但同城“最后一公里”市场，真的是一片可见的蓝海吗？

“无时不刻”的同城速递

同城速递又称即时同城快递，是一种面向城市内“点对点”即时物流服务，普遍采用众包模式，强调专人专送，全民参与。发件人在平台发起需求，众包配送员响应并将物品即时配送给收件人。交易达成的同时，实现城市闲置运力资源再分配。

众包模式下的同城速递主要分为2C和2B两种。其中2C主要服务个人，常见业务为代送、代取、代买等服务，代表企业如闪送、UU跑腿、人人快递；2B则主要服务外卖、商超便利店、鲜花店等商家，代表企业如新达达、点我达。

同城速递是一种特殊的“最后一公里”解决方案，此类订单对时效性要求更高。由于传统快递公司往往需要经过中转、分配等复杂的商品流通环节，末端配送时间成本更高。而众包模式下的同城速递，则以轻资产运作方式展开，将原本由快递员承担的工作，转交给闲置社会劳动力，以更灵活、高效的方式完成配送，具备良好的替代性。

平台的考验在于，如何最快速地通知到附近众包配送员，上门取件并完成配送。闪送副总裁、市场总监杜尚骉告诉作者，同城速递C端市场订单特点是“多点低频”。理论上来说，消费者在任何时间段和地点，都可能发起即时服务需求。