2004年，播客问世。在十余年间的发展中，播客一直不温不火。

PRX（Public Radio Exchange） 的创始人 Jake Shapiro曾将播客划分成三个发展阶段：

第一次浪潮（2004-2006）：iTunes 首次引入播客栏目，与此同时，Twitter 的创始人Ev Williams成立了公司Odeo，专注于音频和视频 RSS 订阅，提供索引和网站搜索服务。

第二次浪潮（2008 年前后）： iPhone 发布之后，Stitcher、Public Radio Player 等播客应用开始兴起。

第三次浪潮（2014 年– 现在）：从创新模式的广播剧“Serial”的火爆开始，NPR、WNYC、WBUR 和 Radiotopia 推出的节目数量大幅度增长，听众、内容和创新平台三个方面再次迎来发展高峰。

2018路透数字新闻报告显示，随着播客节目的内容轻量化和分发渠道便捷化，存在多年的音频节目似乎找到了良机。可见播客行业的广告收入几乎成倍数级增长，市场可观，广告模式初见成效：据美国互动广告局（IAB）的最新数据，2017年播客行业的广告收入将达到2.2亿美元，2016年这个数据为1.19亿美元，2015年为6900万美元。

这些数字背后讲述的其实是一个正在高速发展的行业故事。大量制作精良的新播客项目正在被创造出来，与此同时，一大批新兴播客网络也在争相获取听众的认知度。因而《纽约时报》、《卫报》、《经济学人》等顶级媒体的积极入局也就不难理解了。本期全媒派(ID:quanmeipai)与你一起体验音频海洋的浮沉，看顶级媒体如何斩风破浪，勇立市场浪潮之上。

《纽约时报》：不断膨胀的声音野心

《纽约时报》自2016年8月开始组建音频团队，2017年2月推出了全新新闻播客栏目The Daily，收听人次超过360万。不同于公共电台的资讯播报，在这档早晨6点播出的20分钟短节目里，The Daily会呈现资深编辑的热点事件汇编、事件的补充细节、跟踪报道，以及主持人的分析和看法等。

The Daily填补了时报数字化生态系统中语音的空白，无疑是非常成功的一次尝试。在不到3个月的时间内，其下载浏览量已达2000万次，迅速蹿升至iTunes热度榜。主持人（Michael Barbaro）将其称之为《纽约时报》在公共广播领域的一次成功跨界。他表示，声音能够更加真实和生动地传递故事和情感，这是文字和算法无法替代的。

播客The Daily同样被证明是吸引年轻读者的成功方式。执行副总裁Meredith Kopit Levien表示，已经有足够的证据支持，每期专注于一到两篇重大报道的播客The Daily，能使用户对平台的粘性更强。轻芒CEO王俊煜也曾在访问中提及，“《纽约时报》推出了一个日更的播客节目叫The Daily，我觉得它就能帮助用户很好地养成习惯，吸引用户每天去收听这档高品质的播客。”

2017年，《纽约时报》下属的《纽约时报杂志》推出一档新的音频节目The EP。制式有点类似于电子音乐专辑，每个单集都短而精，节选了音乐批评家对歌曲的精彩点评，形式新颖。一经推出，便获得了不俗的成绩，吸引了很多年轻用户的关注。