来源：每日经济新闻

每经记者 王星平 实习编辑 王丽娜

10月12日，阿里集团CEO张勇发布内部信，宣布饿了么与口碑合并，正式成立本地生活服务公司。张勇表示，阿里本地生活服务公司的成立是阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑。这标志着，继新零售后，本地生活服务已成为阿里生态战略的最新高地。

事实上，对于口碑和饿了么的合并，业界认为也就差这么一纸公告了。如今合并成定局，阿里本地生活服务公司也明确了未来目标——重新定义城市生活。

这一理念，显然已不再只是简单的指餐饮市场，而是吃喝玩乐全覆盖。《每日经济新闻》记者注意到，这一目标显然与饿了么的老对手美团一致。也正因如此，不少业内人士认为，这将会让阿里和美团之间的“战争”再度升级。

但阿里巴巴方面对记者表示，将饿了么和口碑合并除了是想要打赢本地生活这场仗外，也想将本地生活和新零售结合，从而形成新的增长动力。

饿了么和口碑合并

对于此次合并，之前阿里便已经放出信号。

8月23日，阿里公布2019财年的Q1财报透露：设立了一家由张勇担任CEO的控股公司，并同时持有饿了么和口碑两大业务，进行独立融资。其中，阿里还承认了该公司拥有来自自身和软银集团等投资者的超过30亿美元的投资承诺。

《每日经济新闻》记者了解到，新成立的阿里本地生活服务公司总裁将由阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）担任，向阿里集团CEO张勇汇报，并兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁范驰（花名程咬金）将继续带领口碑业务，向王磊汇报。同时，阿里表示还将扩大人员规模。

如此看来，人力、财力皆已到位，接下来就要看饿了么和口碑如何完成阿里巴巴交给它们的任务了：打赢本地生活这场仗。

张勇在员工信中写道，在社会商业走向新零售、新金融、新技术、新能源和新制造全面结合的数字经济时代的今天，阿里本地生活服务公司的目标也绝不仅仅是做大餐饮市场，它将承担更大的使命——重新定义城市生活。

“重新定义城市生活”，首先，城市生活自然是吃喝玩乐全覆盖，这意味着饿了么和口碑要从专注餐饮市场扩展到本地生活服务的全品类，包括商场、美容美发、KTV、休闲娱乐等各种本地生活服务业态。

而此前，饿了么和口碑都是以餐饮场景为核心业务，饿了么主攻“到家”服务、口碑主攻“到店”消费。记者了解到，饿了么和口碑将进一步从“到家”和“到店”两个场景合力并进，饿了么的本地生活服务资源和即时配送能力，加上口碑的商家服务体系，将作为一个整体，推动以餐饮为主体的本地生活服务市场的全面数字化、互联网化升级。

同时，阿里方面向记者介绍，口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。在饿了么的平台上，有66.7万的月度活跃骑手为消费者服务，平均每个用户每年下单近20次；在口碑的平台上，1.67亿月度活跃用户充分享受着完善的到店服务。

成阿里“履带”新军

一直以来，饿了么与美团之间的“战火”从未停息。如今美团上市，阿里将饿了么与口碑合并，不可避免，不少业内人士认为，阿里合并饿了么和口碑是将其和美团之间的“战争”推向一个新的高潮。