从前跑马圈地、野蛮扩张，现在精耕细作、追求品质；从前热炒区域发展潜力，现在营造生活体验；从前着眼于搞定新业主，现在着眼于服务老业主。一切转变，是地产行业由黄金时代向白银时代转变的缩影，鑫苑集团在转型发展中走在了时代前列。

事实上，随着我国城镇化水平的提高，城镇化速度在几年前达到峰值之后逐步放缓。如今各项成本均有提升，房企通过粗放经营的方式很难拿到漂亮的利润率，加之政策收紧，土地增值难以为继，越来越多的房企寻求品质化发展之路。同时，房企盈利模式发生了根本变化，由销售导向转向运营导向，更多现金流将通过服务老业主获得。而Conbow的出现，给转型中的房企指了一条明路。

在谈论数字经济与地产行业的未来时，王亢提到了“三圈形态”，从人们的居住形态来划分，家是一个圈，承载居家体验；社区是一个圈，承载周边生活体验；城市是一个圈，承载整个互联网+生态的丰富体验。Conbow通过AI和大数据技术井井有条地将这三个圈子的生活体验融入其中，打造智慧生活入口，同时也是数字经济的入口。开发商和物业公司围绕“三圈形态”，借助Conbow的AI和大数据技术实现商业效率的提高，从而实现转型升级，降本增收。

“现在的Conbow还是由硬件去打造的一款机器，我们此时此刻在开发2.0版本‘Conbow Inside’，我们跟很多家电厂商像电视厂商、机顶盒厂商合作，把它内置成应用集成包。我们的终极目标是打造‘Conbow Everywhere’，Conbow是无处不在的。就像美国科幻片里的一艘宇宙飞船，我们对着船说话，在任何角度这艘飞船都会给你一个反馈、交互。我们不一定非要对着Conbow，也不用拿出手机说要打开Conbow的APP或者找出应用的整套程序。”

Conbow智慧地产解决方案带来了更好的居家体验，增加了房企吸引客户的筹码并实现了更高的价值空间；Conbow带来物业服务和周边服务的智慧互联，拉近了企业与消费者的距离，增加了物业服务变现空间。

“Conbow明年的目标是在全国的一二线城市，至少先免费铺设出去500万到1000万台Conbow。我们对这一千万台的数据预期比较高，日活做到70%，日均调用次数达到80次，日均交互时长超过的120分钟，希望第二阶段Conbow Inside赋能更多其他第三方。”

Conbow智能管家机器人，将行业转型发展的目光引向深邃的远方。