文 | AI财经社 牛耕

编 | 明萱

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“树大招风”这四个字，形容百度再合适不过。如今风波不断的百度再一次陷入舆论漩涡。

几天前，一篇《搜索引擎百度已死》的文章质疑百度已失去搜索引擎的基本功能：除了导向付费广告，就是导向自己的百家号内容，这种做法令诸多网友不悦。搜索引擎是日常获取信息的重要入口，百度则在其中占据着举足轻重的位置。

在中国，互联网的开放似乎是个悖论：百度只出不进，眼看流量流失。最终，它选择把流量蓄积在自己体系内：要么导向百家号，或在移动端卖广告；要么导向百度智能小程序，用电商变现。

万维网之父蒂姆·伯纳斯-李说过，互联网建立最初的开放精神，今天已荡然无存。头部公司已蓄积了太多流量。

谁能保持开放

此次引来批评的是百度尝试搭建“商业闭环”的努力。

人们相信，百度已经无法干净的履行搜索引擎的功能了。在一篇10万+的文章《搜索引擎百度已死》里，媒体人方可成描述了自己的经历：在百度搜9个新闻话题，得到74个结果，只有23个不来自百家号。“百度已经可以改名成‘百家号站内搜索了’”，方可成不无悲哀地说，偌大的一个中文互联网，竟无一个搜索引擎。

在这一天，百家号成为封闭负面的代言词，而百度百家大会正要举行。百度火速回应：全站内容只有10%是百家号，并且也是来自190万权威媒体的。但方可成更表示诧异：10%还不少？况且人们通常只看前几页，如何排序这些内容，是百度决定的。

人们争议的焦点是，搜索引擎是不是百度的私产，以至于能用它来打造“商业闭环”，即使阻碍了信息流动？在中国，人们除了百度之外，并没有多少搜索引擎可供选择：谷歌已在2010年退出中国，而必应在2019年1月短暂被封。根据GlobalStats的数据，在中国，百度占搜索引擎70.33%的份额。

对百度来说，最核心的盈利方式是卖广告。在2018年三季报里，当季282亿元总收入中，80%来自广告（包括爱奇艺）。卖广告需要流量，而百度的流量自2014年第三季度，移动端就已超过PC端。百度想在移动端同样保持流量增长，方法就是搭建自己的内容平台，把流量圈在自己生态里。

这个内容平台就是百家号。2016年底百家号成立，2017年砸100亿元给内容创作者，鼓励他们把内容搬到百家号上。

解决了内容后，百度的下一个难题是分发。它学起今日头条大搞信息流。2018年初，李彦宏激动地向人们宣布，今年将以信息流为重点。他透露：Facebook曾和百度谈过合作，当时扎克伯格就对自己强调，信息流必须要进来。

在组合拳下，百度终于留住了移动端的用户。根据2018年11月的数据，手机百度实现了1.6亿日活，其中信息流贡献的日活超过1亿。

有人认为，百度有自己的苦衷：在它诞生的2003年，互联网C端用户还没有付费能力，百度只能向B端卖广告。在最近几年，百度一直没做出爆款C端产品，无法从外部获取流量，急需留住流量。