亲爱的万邦战友们，2018您遇到过了哪些挫折呢?您的团队运营得怎么样呢?您参加过了万邦的哪些培训呢?

　　对于过去的2018年，李涛表示：在过去10个月里，万邦和债邦出现了很多问题。债邦核心股东层变更流失?团队管理乏力?团队沟通无效?参与培训学习后无法实施落地?

　　以上列举的问题，甚至出现在现实中更多更严峻的问题，在2018都数不胜数、应接不暇。但是万邦的战友们，总部收集到了来自各地的众多声音，我们听到了!也许有人会问，在万邦参与了很多培训，这次培训有什么不同呢?对此，我们只问一个问题：“您认为手法、方法、心法有什么区别呢?” 普通职员学手法，管理者学方法，杰出的领袖学心法，而心法是产生方法的方法。债易解，心难解!解债必须先解决心债，心态调整对了，人对了，事情还能错吗?

　　针对团队中出现的问题，予以心灵上的疏解和安慰，让团队中的每一个人都能真诚沟通，2019年我们将打造一支有凝聚力的团队!在真正需要开战之前，将我们的士兵们打造为具有公司信仰的兵!

　　公司真诚且用心地准备了一场内部培训会。担心时间紧张?担心未来道路迷茫?担心团队不和谐?NO!通通都不是事!

　　万邦在2019将更为重视教育培训发展，引进外部优秀导师资源，结合万邦特色，将教育培训作为主力支持各个债邦，达到人才培养和复制，为债邦提供人才力量。基于此，第二届干部研修班暨内部培训会应运而生!此届培训是在第一届的基础上，增加了实地训练的内容，通过每一个团队游戏，加强学员们的交互沟通，引发学员对于团队重要性、以往思维模式弊端的思考，并落地性极强地让学员们结合自身生活、工作，真正将领悟和所学所感融入进实际中，改变由此正式开始!