近日，新中大与中启胶建集团有限公司(以下简称“中启胶建”)达成合作，中启胶建将通过新中大智慧建造解决方案的劳务实名制管理、安全质量检查、物料验收地磅系统等产品方案的实施应用，全面推进中启胶建的数字化工地建设。

　　中启胶建集团有限公司始建于1949年，1999年改制为股份制公司，是建筑工程施工总承包特级资质企业，具有市政公用工程施工总承包一级资质和钢结构、地基基础、电子与智能化、建筑装饰装修、建筑机电安装、消防安装、起重设备安装、建筑幕墙等工程施工专业承包资质以及对外承包工程和劳务合作经营权。公司下辖十个建筑分公司及安装、市政、装饰、钢结构、商品混凝土等专业公司。

　　近日，住房和城乡建设部、人力资源社会保障部联合下发《建筑工人实名制管理办法(试行)》，并于3月1日正式实施。政策的落地真正将建筑工地劳务实名制管理作为政策强制要求执行。实名制管理之后，数据将全国联网，同时社保联网也正在“打通”，建筑企业要承担的责任将会更大。建筑企业要规避风险，并提高劳动生产率，就必须攻克劳务用工管理这道难关。鉴于建筑工地安全监管和防范手段相对落后，人员出入频繁、劳务人员素质层次不齐，安保问题多样化、管理环节复杂等现状，利用信息化对建筑施工劳务人员安全生产行为进行“智能化”监管势在必行。

　　基于国家政策和建筑施工企业自身管理的需求，根据中启胶建项目现场的业务需求，结合新中大智慧建造方案，新中大信息化实施团队为中启胶建规划设计了企业级劳务实名制管理系统、安全质量检查、物料验收地磅系统等智慧建造建设内容。

　　通过应用新中大企业级劳务实名制用工管理系统，将实现对劳务人员从信息登记、劳务进场、安全教育、综合交底、智慧派工、考勤统计、工资结算的全过程管控，实时掌握劳务施工进度及动态实际成本，全面防范企业用工风险;通过APP、手持设备终端能实现施工现场的安全质量检查，实现从检查记录到整改通知、整改反馈、问题关闭整个PDCA循环管理;通过新中大开发的物料验收地磅系统，帮助中启胶建实现物料入场称重、出场验重、报表分析智能验控，且系统与企业综合项目管理平台打通，实现线上线下一体化材料管控。

　　新中大劳务实名制管理方案

　　新中大的智慧建造方案依托近20年的工程项目管理信息化经验，综合利用智能硬件、物联网、BIM、大数据、云计算等新技术，帮助工程项目部实现人、材、机、料、法、环等多重数据的智能采集，并实现数字化工地与企业级综合项目管理平台融合，构建人工智能时代的智慧建造4.0管理体系。数据从前端项目部实时汇总到工程施工企业集团总部综合项目管理平台，通过大数据智能分析对企业成本、风险进行实时监管，从而提高施工企业从集团到项目部的垂直管理效率，加强企业的成本管控、施工安全管理、质量管理和风险管控能力。

　　新中大智慧建造解决方案整体架构图

　　目前，中启胶建智慧建造项目已进入实施阶段，通过新中大劳务实名制管理、安全质量检查、物料验收地磅等智慧建造产品的实施应用，将全面提升中启胶建在项目现场的劳务、质量安全、材料等方面的管控能力，推进中启胶建从项目部到集团总部的数字化、智能化管理水平，进而全面提升企业的风险管控能力。